高安ISO認證公司服務機構（gòu）_建材ISO14000認證谘詢_ISO公司辦理（lǐ）價格

一、高安ISO認證知識

　　ISO9001:2008 質量管理體係

　　ISO14001:2004 環境（jìng）管理體係

　　OHSAS18001-2001 職業健康安全體係

　　ISO22000:2005 食品安全管理體（tǐ）係

　　HACCP 危害分析關鍵控（kòng）製點

　　ISO/TS16949:2009 汽車行（háng）業技術規範(也稱:汽車行業質（zhì）量管理體（tǐ）係認（rèn）證（zhèng）)

　　ISO13485:2003 醫療器械質量管理體係

　　ISO10012 測量管理體係認證

　　ISO27001:2005 信息安全管理（lǐ）體係

　　ISO20000 IT服務管理體係

　　ISO26000 社會責任管理體係 (代替SA8000)

　　以上是比較常（cháng）見的體係認證了，還（hái）有像

　　AS9100航空航天行業質（zhì）量管理（lǐ）體係（xì）

　　TL9000通訊行業質量管理體係

　　ICE8000誠信管理體係認證

　　QC08000危險物品進程管理係統要求

二、高安ISO認證都有什麽項目（mù）

　　企業（yè）辦理ISO9000體係認證不同的部門需要準備不同的資料，以下為某企業ISO9000體（tǐ）係認證各部門的準備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控製：受（shòu）控文件清單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控製：記（jì）錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工（gōng）培訓檔案

　　4、 過程的監視和測量：工藝紀律檢查記錄

二（èr）、技術部：

　　1、 生產（chǎn）設備的管理：設備台帳、設備檢修（xiū）計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄（lù）、設備日（rì）常保養檢查表、工裝模具台帳、工裝模具驗證記（jì）錄、工裝模（mó）具（jù）驗收（shōu）記錄

　　2、 技術文件的編製、圖紙管理

　　3、 特（tè）殊過程確認

　　4、 產品工藝單

　　5、 隨工單

三、生產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生產任務（wù）的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參（cān）數記錄)：焊接過程監控記錄

　　4、 產品防護

　　5、 工作環境的管理：現（xiàn）場管理檢（jiǎn）查記錄（lù）

四、質檢部

　　1、 狀態標識的管理

　　2、 監視和測量裝置的管理：監視（shì）和測量裝置一覽表、監視（shì）和測量裝置周期檢（jiǎn）定計劃、監視和測量裝置曆史記（jì）錄卡、監視和測量裝置運行檢查記錄

　　3、 產品檢（jiǎn）驗：進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產品（pǐn）有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄)、關鍵元（yuán）器件定期（qī）確認檢驗記錄(對於需要3C認證的電氣元件可（kě）以在網上確認3C證書是（shì）否有效

　　4、 不合格品控（kòng）製：不合格品報告

五、銷售部

　　1、 與顧客有關（guān）過程的控製：產品要求評（píng）審表、合同（tóng）修改傳遞表、訂單確認（rèn）表、合同台帳

　　2、 顧客滿意（yì）：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴(意（yì）見反饋)處理單、用戶（hù）檔（dàng）案

　　3、 發貨清單（dān）

六、采購部

　　1、 采購：供方調查表（biǎo）、供方評（píng）價記錄、合格供方名單、供方業（yè）績（jì）統計表、供（gòng）方業績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產計劃的（de）完成、設備（bèi）的日常保養、工作製環境（jìng）的（de）控、標識的管理、產品防護

　　倉庫

　　1、 產品標識卡、倉庫（kù）台帳（zhàng）、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符（fú）

八、管代

　　1、 質量手冊的編製（zhì）(組織、領導)

　　2、 內審：內（nèi）審計劃、內審實施計（jì）劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報（bào）告、不符合項分布表

　　3、 質量目標的完成：質量目標完成（chéng）情況考核（hé）記錄

　　4、 管理（lǐ）評審：協助總經理（lǐ）組織管理評審

三、高安ISO認證辦理需要哪些材料

　　企業辦理ISO9000體係認證不同的（de）部門需要準備不同的資料，以下為某企（qǐ）業（yè）ISO9000體（tǐ）係認證各部門的準備材料：

一、辦公室：

　　1、 文（wén）件控製：受控文件清單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申請（qǐng）表

　　2、 記錄控製：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊（cè）、培訓計劃、培訓（xùn）記錄（lù）、人員崗位能力評定記（jì）錄、員工培訓檔案

　　4、 過程的監視和測量：工藝紀律檢查記錄

二、技術部：

　　1、 生產設備（bèi）的管理：設備台（tái）帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養檢查表、工裝模具台帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收（shōu）記（jì）錄

　　2、 技術文件的編製、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認

　　4、 產品工藝單（dān）

　　5、 隨工單（dān）

三、生產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生產任務的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參數記錄)：焊接過程監控記（jì）錄

　　4、 產品防（fáng）護

　　5、 工作環境的管（guǎn）理：現場（chǎng）管理檢查記錄

四、質檢部

　　1、 狀態（tài）標識的管理

　　2、 監視和測量裝置的管理：監（jiān）視和測量裝置一覽表、監視和測量裝置周期檢定計劃、監視和測量裝置曆史（shǐ）記錄卡（kǎ）、監視和測量裝置運行檢查記錄（lù）

　　3、 產品檢驗：進貨檢（jiǎn）驗記錄、過程（chéng）檢（jiǎn）驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產品有例行（háng）檢驗記錄、確（què）認檢驗記錄)、關鍵元器件定期確認檢驗記（jì）錄(對於需要3C認證的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效

　　4、 不合格品控製：不合格品（pǐn）報（bào）告

五、銷售部

　　1、 與顧客有（yǒu）關過程的控製：產品（pǐn）要求評審（shěn）表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同台帳

　　2、 顧客滿意：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發貨清（qīng）單

六、采購部

　　1、 采購（gòu）：供方調查表、供方評（píng）價記錄、合格供方名（míng）單、供方業績統計表、供方業績評定表、采購計劃（huá）、臨時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產計劃的完成、設備的日常保（bǎo）養、工作製環境的（de）控、標識的（de）管（guǎn）理、產品防護（hù）

　　倉庫

　　1、 產品標識卡（kǎ）、倉庫台帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八、管代

　　1、 質（zhì）量手冊的編製(組織、領導)

　　2、 內審（shěn）：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內（nèi）審報告、不符合項分布表

　　3、 質量目標的完成：質量目標完（wán）成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協助總經理組織管理（lǐ）評審

四、高安辦理ISO認證流程

　　1.申請（qǐng）組織（zhī）具備獨立法律資格的證明材料(如：最近已年檢的有（yǒu）效營業執照、組織機構代碼證)

　　2.有效期內的許可證、資（zī）質證書（shū）等(複（fù）印件)

　　3.生產工藝流程圖/工作過程簡圖或工作（zuò）原理圖

　　4.申請認證的產品簡介(包括技術、產（chǎn）量、用途、質量、銷售等（děng）方麵的信息)

　　5.產品標準清單及名稱與（yǔ）產品/過程有關的法律、法規

　　6.樣品一到兩套

　　7.其他相關資料

五、高安（ān）ISO認證相關視頻

六、ISO認證拓展內容

　　因企業對ISO體係（xì）認證了解程度不夠，ISO認證谘詢從業者或谘詢公司，為了更加方（fāng）便的賺取服務費，存（cún）在如下幾個常見的坑：

　　1、決口不提認（rèn）證機構（gòu）審核需用費用---------雖然認證（zhèng）機構到企業審核費用由企業承擔，但谘詢公司擔心預算過高，企業（yè）顧慮，故而不提現場審核費用，待認證機（jī）構審核老師現場（chǎng）審核，才告（gào）知企業（yè）需要安排食宿，報銷差旅等費用。

　　2、‘互聯網（wǎng）思維’請君入甕，後續年（nián）審再加價-----------認證（zhèng）3年一周期，每年要年審，周期內年審，也隻可以找原機構年審。於是乎，谘詢公司第一年收（shōu）企業低於正常合理服務費，但第二年，第三年年審，以如谘詢費、換版費、審核費等等名目，收取（qǔ）高於正常合理的年審費用、服務費用。

　　或，第一年以（yǐ）低價簽訂服務協議，先收（shōu）取一部分定金，待收到定金後，以各種理由遲遲不為企業谘詢（xún）、申報。等到企業急用，再加（jiā）價（jià）。

　　或，正常審核後（hòu），審核合格（gé）後，遲遲不發證，企業急用，再加價出證書。

　　或，第一年以低（dī）價簽訂（dìng）服務協議，先收取一部分定金，審核的時候，聯合審核老師挑毛病，收取額（é）外的紅包，高額的整改費（fèi）用。

　　3、谘詢公司聯合認證機構‘欺負’企業-----有很多企業前期希望遠遠小於合理費用辦理完ISO認證，取得（dé）證書。谘詢（xún）公司（sī）抓住企業此種心態，前期以遠遠低於市場價格簽訂服務協議，後（hòu）續審核（hé），聯合認證機構安排超常規（guī）人數審核，賺取企業審核費用，以補充前期虧損的服務費和認證費。

　　4、更有甚者，連ISO認（rèn）證（zhèng），三年周期，後麵第二、第三年需要年審，都不告知企業。

　　5、關於認證範圍的（de）坑，如建築（zhù）公司（sī）有房建、市政等範圍（wéi），但（dàn）因低價（jià）簽訂合同後（hòu），谘詢公司可能僅（jǐn）僅申報一（yī）個範圍。也發生過有的生產型（xíng）企業，用了6年的認證證書範圍是：XXX產品的銷售。逗死了。

　　6、認證機構問題：這個太專業了，好多企業（yè）不了解（jiě）也沒法控製。認證機構並非絕對安全，國（guó）家認監（jiān）委監（jiān）管認證機構（gòu），如果認證機構存在違規審核，虛假（jiǎ）審核，虛假發證等等問題。隨時可能（néng）會被認監委撤銷。機構撤銷，企業的（de）證書自然也被撤銷（xiāo）。2018年國家認監委（wěi）會大力整頓認證機構，參見昨天的消息(這些機構被（bèi）撤（chè）消了)。

　　7、假（jiǎ）證------在中國，認證機構必須由國（guó）家認監委監管，國家認監委認（rèn）可的機（jī）構才可（kě）以在國內進行（háng）認證工作。但很多野雞機構，在認監委查不到，非法認證。證書無法（fǎ）被國家承認。客戶認可（kě）。請大（dà）家一定要擦亮眼睛，不懂可以谘詢我們。或者在公眾號（hào）查詢平台自主查詢（xún）機（jī）構和認證結（jié）果。

七、ISO辦理（lǐ）費用

　　現在市（shì）麵上ISO9001認證谘（zī）詢代（dài）理的價格大概在8000元左右，當然實際的費用，還會受到其它因（yīn）素的影響，如（rú）下：

　　首先就是（shì）人員（yuán）的數量，認證公司在進行認證的時候需要根據公司人員數量來安排審計時間，這就導致人數越多的機構（gòu）審查時間會越長，這也意味著（zhe）認證機構的審計成本越高，自然價格越（yuè）高。按照有（yǒu）關規定，每增（zēng）加100人（rén），人數檔次將每增加一級，外資認證機構的審（shěn）計費用將增加4000元，國內機構增加1500元。

　　ISO9001認證培訓費用的數量主要取決於公司對培（péi）訓的要求。對於要求越高的價格越高。根據組織的實際情況，使公司人員能夠真正掌握和使用ISO9001標（biāo）準，費用（yòng）一般在2萬多元。

　　涉及（jí）ISO9001認證的數據主要由培訓公司協助，成本超過12,000。該公司隻是想（xiǎng）獲（huò）得ISO9001認證，並不需要進行係統培訓費用在4000以上

　　其他必要的費用：審計員差旅費，儀器校（xiào）準備費，這些都是根據實際發生的情況而定的，一般（bān）不一（yī）樣。

　　簡（jiǎn）單來說，要做到（dào）ISO9001認證一般費用約（yuē）為8000元，具體價格需要根據（jù）公司的地（dì）理位置，行業和（hé）規模確定，其中（zhōng）公司人數數量是一個影響價格的因素，如果是60人的企業，那麽認證費可（kě）能達到12000元（yuán）以（yǐ）上（shàng），所以這要看具體情況而定。

　　企業好幫手免責聲明：以上ISO認（rèn）證辦理相關內容僅供參考（kǎo）用，不作為實際辦理ISO認證的依據。企業網對此不承擔任何保（bǎo）證責任。

Tags： ISO9001認證機構（gòu）   職業教育ISO9000認證機構

聲明：企（qǐ）業好幫手尊重行業規範，每篇（piān）文章都注明有明確的作者和來源；企業好幫手的原創（chuàng）文（wén）章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：企業好幫手"，不尊重原創的行為將受到企業好幫手的追責。企業好幫手提倡讀者朋友良性監督（dū），凡是讀者朋友發現網站（zhàn）原創文章（不含投稿（gǎo）和轉載，無法分辨時可發鏈接谘詢工作人（rén）員）有明（míng）顯錯別字或多字，截圖發送至企業好幫手（shǒu）工作人員可申請獎勵50元，同一篇文章上限50元，工作人員會按時間整理排序，以（yǐ）第一時間指（zhǐ）出的讀者為準。獎金一（yī）周（zhōu）統一（yī）發放一次。以上規定自2019年1月1日起執行（háng），本規則最終解（jiě）釋權（quán）歸企業好幫手所有。