「管理工具」初級會計管理工具（jù）的方法

　　初（chū）級會計管理（lǐ）工具的方法主要包括戰略地（dì）圖法、價值鏈管理法、滾動預算法、零基預算法（fǎ）、彈性預算法、作業預算法、目標成本法、標（biāo）準成本法、變動成本法等。

　　其中，管理工具常見的方法為作業成本法、目標成本法和標準成本法。作業成本法對（duì）事物在經濟（jì）、技術方麵，運用數（shù）理統計方法進行管理的方法。目標成本法（fǎ）是以市場（chǎng）導向，對製造過程的產品進行利潤計劃和成本管理（lǐ）的方法。標準（zhǔn）成本法是指企業以預先製（zhì）定的標準（zhǔn）成本為基（jī）礎，通過比較標準成本與（yǔ）實際成本，計算（suàn）和分析成（chéng）本（běn）差異，揭示成本差異動因（yīn），進而實施成本（běn）控製、評價經濟業績的一種管理方法（fǎ）。

　　初級會計管理工具主要應用於戰略（luè）管理、預算管理、成本管理、營運管理（lǐ）、投融資管理、績效管理、風險管理等領域。