增值審核的策劃,主要內容包括理解組織的期望和組織文化;需關(guān)注特別(bié)需要注意(yì)的內容;行業中某些風險分析或該組織特定的風險分析;對符合法規或者行業條例符(fú)合程度的預(yù)先評估(gū);恰當地選擇審核員組成團隊,以便實現審核目的;給予充分的審核時間等。
增值(zhí)審核策劃時,應明晰組織發展的風險,對特定行業發展的動態信息(xī)和法律法規、標(biāo)準等進行(háng)更新定位,甄別並選派合適的審核(hé)人員組成合適的審(shěn)核組,給予適當的審核時間,並進行(háng)恰當的審(shěn)核計劃安排。
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