勞務派遣是指由勞務派(pài)遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者(zhě)派向其他用工(gōng)單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費(fèi)用的一種用(yòng)工形式。英文是Labor Dispatching,又(yòu)稱(chēng)人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇(gù)員租賃。
勞動力給付的事實發生於(yú)派遣勞工與要派企業(實際用工單位)之間,要(yào)派企業向勞(láo)務派遣機構支付服務費,勞務派遣(qiǎn)機構向勞動者支付勞動報酬。勞務(wù)派遣起源於20世紀的資本主義國家美國,後傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國(guó)有企業勞動製度改革中,出現了為安(ān)置下崗職工而產生的勞務(wù)派遣,可跨地區、跨行業進行(háng)。年薪通常(cháng)為2-3萬。派遣工一般從事的(de)多(duō)為(wéi)低技術含量工(gōng)作,如保潔員、保安員、營業員、服務員等工作,勞動者一旦年老體弱,勞動能力下降,派遣單位就會在勞動合同到期後(hòu)拒絕與其續簽。
一般經(jīng)省市勞動人事部門廳批準可成立專業(yè)的人力資源服務(wù)公司,主營業務(wù)有人力資(zī)源外(wài)包,人(rén)力資源派遣以及通過招聘網為 企業提供人才的供應信息,為個人(rén)提供求職(zhí)登記,推薦工作;同時也為(wéi)企業提供代理招聘會的舉辦,法(fǎ)律法規的谘詢等工作。
《勞動合同法》第66條(tiáo)規定:“第六十六條 [2] 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式(shì),隻能在臨(lín)時性、輔助性或者替代(dài)性(xìng)的工作崗位上實施。”“前款規定的臨(lín)時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指(zhǐ)為(wéi)主營業務(wù)崗位提供服務的非主營業務崗(gǎng)位;替代性工(gōng)作崗位是指用工單(dān)位的(de)勞動者因脫產學(xué)習、休(xiū)假等原因無法工作的一(yī)定期間內,可以由(yóu)其(qí)他勞動者替代工作的崗位(wèi)。”“用(yòng)工單位(wèi)應當嚴格控製勞務派遣用工數量,不得(dé)超(chāo)過其用工總量的一定比例,具體比例由國(guó)務院勞動行政部門規定。”
勞務派遣一般在臨時性、輔(fǔ)助性或者替代性的工作崗位上實施。《勞動合同法》第(dì)六十六條明確(què)規定“勞動合同用工是(shì)我國的企業基本(běn)用工形式。勞務派遣用工是補充形式,隻能在臨時性、輔助性或者替代性的工作(zuò)崗位上實施”。但不少用工(gōng)單位在各種類型、各種時間長度的工作崗位上都實施了勞務(wù)派(pài)遣,甚至在(zài)其主營業務崗位大量使(shǐ)用勞務(wù)派遣工。 隨著1995年《勞動法》的實施,我國已經消除‘正式工’、‘臨時工’的二元用工體製(zhì)。勞務派遣的濫(làn)用,導致了新(xīn)的二元(yuán)用工體製(zhì)。《勞動合同法》實施後(hòu),出現了新的‘正式(shì)員工’、‘被派遣勞動者’二元(yuán)用工體製。在用工單位中,被派遣勞動者承擔第一線工作,為(wéi)企業發展(zhǎn)做出最直接貢獻(xiàn),卻(què)成為‘二等’員工群體。現(xiàn)在有一種‘逆向派遣’的怪象,一(yī)些用人單位在勞動合同(tóng)法實施後(hòu),要求正式合同工(gōng)與勞務公司(sī)簽訂派遣合同轉為勞務派遣工,再派回到原來的工作崗位上去。勞務派遣已經成為(wéi)部分用人單位規避《勞動合同法》規定的用人單位責任的一(yī)種途徑。
國外主要以“項目型”派遣或外包為(wéi)主(zhǔ),占整個勞務派遣市場的7成(chéng)以上(shàng)。在這種(zhǒng)派遣和外包形式中(zhōng),崗位因項目的設立而存在和結束,項目周期通常在12-15個星期左(zuǒ)右,崗位人員在項目結(jié)束後(hòu)就由勞務(wù)公司派(pài)遣到其他公司的項目工作。總體而言,以崗位(wèi)而論,存在臨時性、專業性、輔助性等特(tè)征。
像日本和我國台灣地區,將100多個行業和崗(gǎng)位全部(bù)列出來,隻有在範圍內的工種才可以使用派遣工,除此(cǐ)之外使用派遣(qiǎn)工都屬於非法。 [5] 清華大(dà)學法學院教授鄭尚元(yuán)也建議,應該學習日本等國勞務派遣立法(fǎ)的做法,在法律上把勞務(wù)派遣的具(jù)體崗位一(yī)一列(liè)舉出(chū)來。為此,他提出兩種方案:一是在勞動合同法(fǎ)中直接列舉勞(láo)務派遣的具體崗位;二是授權由國務院來規定,在修改勞動合同法實施條例(lì)時對崗位範圍予以明確。
廣義的說,企業將某項任務或服務的執行或管(guǎn)理責任轉由第三(sān)方來(lái)完成,即(jí)可稱之為項目外包。一般企業對於(yú)核心競爭(zhēng)力的產品都會有編製正職人員的需求,但執行過程中難免會(huì)麵臨非核心工作、臨時(shí)性項目、甚至(zhì)於短(duǎn)期需求的事務,如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項目結束後的(de)人員(yuán)去留問題也會是人事管理上的隱憂;因此(cǐ)建議企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事(shì)務,交由專業的人員代為處理及執行。不但能(néng)幫助企(qǐ)業集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨(péng)脹(zhàng),在不受限既有的專業知識技能,致力於核心競爭(zhēng)力,企業采用外包策略,可節省20%的(de)人事成本,可讓企業將資金做更(gèng)有價值的運用及更有利的投(tóu)資,提升效益與客戶滿意(yì)度,協助有外包需求(qiú)的企業,透過網絡的信息交換平台,找到合適的(de)承包個人、工作室(shì)、或公司。
項目外包的意義
您遇(yù)到這樣的人事煩惱:員工的錄(lù)用及調檔,社會保險金(jīn)和公積金的轉移等操作費心費時(shí);各(gè)種人事辦(bàn)事機構和政策複(fù)雜多變,一旦人事工(gōng)作出了差錯,容易讓(ràng)公司遭受法律麻煩和經濟損失;企業迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經理往往鞭長莫及……勞(láo)務外包公司提供一係列專業(yè)和高效(xiào)的外包,為(wéi)您規避風險,規範操作,簡化手續,降低成本,為(wéi)企業增值,讓員工滿(mǎn)意,提升人事管(guǎn)理的高(gāo)度和核心競爭力 。
項目外包的優點(diǎn)
(1)簡化項目的複雜度 企業的經(jīng)營業務,很(hěn)多模塊和功能(néng)其實是適合外包的,也適應現今(jīn)流行(háng)的契約式(shì)開發模式(shì)SOA(麵(miàn)向(xiàng)服務架構)。
(2)節(jiē)約公司的人力物力,將精力(lì)投入到核心業務 企業不能雇傭太多的一線人員,公司應將有限的資(zī)源用在核心業務的設(shè)計與架構建設。而周邊(biān)的模塊和(hé)功能采取外包最合適!
(3)讓專家為您節約運營成本,提高開發速度 企業不可能雇傭各個領域的技術高手。專家就是您的智囊團(tuán)。讓外包力量成為(wéi)您企業的生力軍,同步推進項目的各個任務,加快運營速(sù)度。
人力資源外包,簡稱(chēng)HRO。指(zhǐ)企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工(gōng)作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。總體而言,人力資源(yuán)管理外(wài)包將滲透到企業內部的所有人事業務,包括人力資源規劃、製度設計與創新、流程整合、員工滿(mǎn)意度(dù)調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲 裁、員工關係、企業文化設計等方方麵麵。
確定外包的內容
企(qǐ)業在進行(háng)人力資源管理外包決策時,首先要考(kǎo)慮的是外包的內容。先界定清楚,某一職(zhí)能是否真的適宜外包。對(duì)於企業來說,首先(xiān)通常是安全性,同時要堅持不能把關係企業核心發展能力的工作外包出去的原則。對(duì)於人力資源管理來講,工作分析與崗位描(miáo)述、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利、勞動關係、人力管理信息係統等工作是可以考慮進行外包的。比如企業對員(yuán)工進行的各類在職培訓,就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福(fú)利(lì)製度(dù),如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去。
派遣勞務工收勞務費:通過自身招聘或用工單(dān)位(wèi)招聘員工,與派(pài)遣公司簽合(hé)同,人才派遣公司對勞(láo)務派遣人員進行管理,收取管(guǎn)理費,一般根據人頭來收(shōu)費,即每人每月多少錢,根據崗位性質和招聘難度有差別。
人事代理/人事外包:打包承接公(gōng)司的不涉及機密的人事工作,如招聘(pìn)、檔(dàng)案(àn)管理、培訓等,按項目(mù)收費。
代理招聘服務:代理招聘(pìn)不同以上的(de)項目,它收費是一次性的(de),分兩個方麵結,招聘前結一部份,完(wán)成招聘後,結尾款。
社保代理:代理社保業務一般的勞(láo)務公司都有這個業(yè)務的,收服務費,分代(dài)理個社保與企業社保(bǎo)代理,具體盈利收費可以在招才(cái)通官網上查看。
用人企(qǐ)業不(bú)定(dìng)期需要這些人員來做保潔,做安保家政等(děng)這些諸如此類的(de)後勤(qín)項目,通常這些用人單位(wèi)會是銀行(háng)啊,飯堂啊等等。拿銀行來說,這(zhè)些(xiē)人不屬於你業務發生的主要員工,不(bú)需要事業編製,你需(xū)要人的時候直接找勞務派遣公司拿。
這就(jiù)節省(shěng)了你(nǐ)的招聘成本,時間(jiān)和精(jīng)力成本,培訓成本(běn),規避勞(láo)動(dòng)糾紛的風(fēng)險等等(děng),並且實現用人單位和勞務公司的雙(shuāng)贏。
還有就是現在年底了,企業招聘有多難,企業自己應該都了解吧,單靠企業自身的人事招聘,想要滿足企業的龐大用工量,可能嗎?這時(shí)企業與勞務公司合作,利用勞務派遣(qiǎn)公司龐(páng)大的資源快速(sù)派遣(qiǎn)合適企業(yè)用工的人員到企業解決用工問(wèn)題。
派遣業務谘詢:企業向招才(cái)通勞務派遣公司谘詢派遣勞務工業務,初步了解雙(shuāng)方意向,確認公司的(de)合法資質。
企業提出(chū)人才派遣要求:企業根據自身情況提出用人需求及標準,確定完全派遣或轉移派遣。
分析考察:勞務派遣(qiǎn)公司依據(jù)用工單位提出的要求,對實際工作環境、崗位進(jìn)行了解,如有(yǒu)必要(yào)可進行考察。確定(dìng)勞務人員(yuán)招聘方法。
提出人才派遣方案:根據不同用工單位要求及現有狀況,製定人才派遣方案;雙方研究、協商人才派遣方案內容,並完善勞務派遣方案。
簽訂《人才派遣(qiǎn)服務協議》:明確雙方權利、義務,分清法律責任。
依照(zhào)勞動和****部門 "用(yòng)人單位要為(wéi)員工繳納社會保險"的要求。我們將按規定根據(jù)勞務人員的具體情況繳納(nà)社會(huì)保險(xiǎn)並辦理相關手續:
1、每月由(yóu)用(yòng)人單位支付當月社(shè)會保險所需費用。
2、根據協議內容為員工上繳社會保險費用。
3、根據企業每月人員增減情況變(biàn)化,及時辦理人員調入、調出社會(huì)保險(xiǎn)的(de)轉移手續。
4、符合養老、醫療、失業、工(gōng)傷應享受的待遇時,負責辦理(lǐ)各項費用的報銷手(shǒu)續。
5、應單位要求代交住房公積金。
6、向用(yòng)人單位提(tí)供各項社會保險的政策谘詢及各項社會保險新**政策的宣傳
加班工資是勞動(dòng)者按用人單位生產和工(gōng)作的需要在規定工作時間之(zhī)外繼續生產或者工作所獲得的勞動報酬,是不固定的,不可能(néng)在勞動(dòng)合同和派遣協議中提前規定出具(jù)體數額(é)。
《勞動合同法》第63條規定:被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。除工資外,加(jiā)班費、效益獎金、福利,這些(xiē)都是被(bèi)派遣勞動者應當與用工(gōng)單位的其(qí)他勞動者一樣享有的,一般由接受(shòu)派遣的用(yòng)工(gōng)單位發給派遣工人。
《勞動合同法》第62條也明確規定,用工單位應當履行下列義務:告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;支付加班費、績效(xiào)獎金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇……勞務派遣公司、派遣員工、購買派遣服務方在幾方協議中應該對加班問題作出約定,以明(míng)確責任。
以(yǐ)上就是本文的全部內容,我們可以得知,派遣用工收取(qǔ)的(de)是管理費,收費報價是100-500元每人每月。具體的收(shōu)費標準是公司根據企業需要員(yuán)工的崗位(wèi)、工作強度、招聘難度綜合報價(jià),勞務(wù)公司的收費標準由雙方協商確定。若是你還有其他的法律問題,可以谘詢找(zhǎo)法網上的在(zài)線(xiàn)律(lǜ)師。他們一天24小時在線(xiàn),能隨時為大家解答法律疑惑。
我們將根據派遣單位的性質及要求,對派遣人員(yuán)崗前進行相(xiàng)應的培訓。如:儀容儀表、行為規範、企業規章、消防安全、基本作業技能等。
對於實際工作中出現的不(bú)足,我們除了要求(qiú)派(pài)遣人員積(jī)極配合用(yòng)人單位的各項業務培訓以外,還將不定期邀請業(yè)內權威人士進行業務提高、同行業比較、行業知(zhī)識等相關培(péi)訓。
在派遣人(rén)員上崗後,我們將對用人單位進(jìn)行派遣人員工作表現及海能人力服務水平的調查,通常為(wéi)電話詢問和書麵的調查(chá)表,對派遣人員進行工作滿意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見等方麵的調查。這些(xiē)反饋將於每季(jì)度進(jìn)行總結並列明相應處理辦法、建議或意(yì)見,以不斷提高我(wǒ)們及(jí)貴司所提供(gòng)給顧(gù)客的服務水平。
管理食宿、人員技能效率培訓、人員狀態調查、員工溝通、素質提高等
A 平時按勞務費稅率(lǜ)預交:級數 應納稅所得額 稅率(%) 速算扣除數
1 不超過2萬元的 20 0
2 超(chāo)過2萬(wàn)元至5萬元的部分 30 2 000
3 超過5萬元的部分 40 7 000
勞務報酬應納稅額(é)(4 000元以內)=(勞務報酬-800)×20%
勞務(wù)報酬應納稅額(超過4 000元)=勞務報酬 ×(1-20%)×稅率-速算扣除數(shù)
B 次年年初與工資合並匯算清繳,按下表稅(shuì)率計算
(一)派遣用工(gōng)收取的是(shì)管(guǎn)理(lǐ)費,收費報(bào)價是100-500元每人每月。具體的收費標準是公司根據企業(yè)需(xū)要(yào)員工的崗位、工作強度、招聘(pìn)難度綜合報價,勞務(wù)公司的收費(fèi)標準由雙方協商確定。
1、員工招募、入職體檢。
2、用工登記、員(yuán)工社保繳納。
3、工資(zī)發放、工傷申(shēn)報。
4、政策(cè)谘詢、勞(láo)務工勞動糾紛爭議處理。
(二)招聘外包服務收費標準(崗位分析、發布招聘、收集簡曆(lì)、人數匹配、電話預約、組織麵試、確定(dìng)方向、職(zhí)前(qián)培訓、辦理入職(zhí)、入職保障。):
1、按照預約服務,按符合條件的到(dào)場人(rén)數收費。200-350元每(měi)人;
2、按照錄用式服務,按麵試達成意向的人數收(shōu)費。350-550元每人;
3、按照報到(dào)式服務,按最(zuì)終報到的人(rén)數收費。450-700元每人。
(三)社保代理服務收費標準:
勞務派(pài)遣公司(sī)社保代理收(shōu)費報(bào)價(企業50元/月/人(rén),個(gè)人600元一年)。
1、企業社保賬戶開設、企業員工社(shè)保(bǎo)增(zēng)減員;
2、員工社保(bǎo)轉移、各(gè)項險種的報銷服務;
3、員工生育(yù)、工傷、醫療備案,員工退休辦理等等。
1、用工單位應將使用派遣勞動者情況和派遣協議向人力社保部門備案,並負責(zé)勞動者在本單位的日常管理工作(zuò)。
2、核對派遣單位的(de)《勞務派遣單位(wèi)登記備(bèi)案證書》、勞(láo)動者的身份證明以及勞動合同等材(cái)料,並(bìng)與派(pài)遣單位簽訂勞務派遣協議。
3、用工單位(wèi)應告知勞動(dòng)者工作要求和勞動報酬(chóu),支(zhī)付和績效獎金,提供相關的福利(lì)待遇。主要是(shì)用工單位應當按照《勞動合同法》的規定對從事(shì)同種工作的被派遣勞動者與非派遣勞動者實行同工同酬,適用相同的(de)工(gōng)資福利製度。用工(gōng)單位無同類非(fēi)派遣勞動者的,參照用工單位所在地(dì)或所在行(háng)業相同或相近崗(gǎng)位勞動者的勞動報酬確定。連續用工的,實行正常的工資調整機製。
4、提供條件,保證被(bèi)派遣勞動者依(yī)法參加用工單位工資集體協商,建立正常的工(gōng)資調整機製。
5、用工單位應按照勞務(wù)派遣(qiǎn)協議的約定向派(pài)遣單位支付勞動者(zhě)工(gōng)資、社(shè)會保險等相關勞務費用,並應(yīng)當在(zài)支付憑證上(shàng)予以注明。
6、勞動者在派遣期間發(fā)生工傷事故傷害的,用工單位應當協助派遣單位做(zuò)好申報工(gōng)作。按照工傷(shāng)保險有關(guān)規定(dìng)和勞務(wù)派遣協議(yì)約定,支付工傷職工工(gōng)傷保險待遇(yù)。
7、用工單位使用被派遣勞動(dòng)者所在崗位確需實行特殊工時工作製的,由用(yòng)工單位向人力社(shè)保部門申報,同時告知勞務派遣單位和被派(pài)遣勞動者。
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