「戰略管理會計」戰略管理會計興起的必然性

　　戰略管理會計興起的必然性（xìng）包括：

　　1、戰略管理會計在理論角度上的邏輯必（bì）然性：戰略管理會計將管理（lǐ）會計理論和管理決策理論相結合，並將戰略因素引入管理會計的分析體係，從而為管理會計的理論體係（xì）提供了新的研究方向。

　　2、戰略管理會計（jì）在企業經（jīng）營環境（jìng）角度上的現實必（bì）然性：戰略管理會計（jì）通（tōng）過對企業內外部環（huán）境的管理調控，強化了企業生產經營過程中的（de）組織結構設置（zhì）和市場資源配置（zhì），從而使企業可（kě）以適應市場變化的需求。

　　戰略管理會（huì）計指會計人員運用專門的方法為（wéi）企業提供（gòng）自身和外部市場以及競爭者的信息，並通過分析、比（bǐ）較和選擇，協助企（qǐ）業管理層製定及實施戰略計劃以取得市場競爭優勢的一種經濟管理活動，實質上是為（wéi）企業戰略（luè）管理項目服務的會（huì）計（jì）信息係統。