「內部會（huì）計控製製度」製定內部會計控製（zhì）製度的原（yuán）則

　　製度內部會計控製製度的原則包括以下方麵：

　　1、全麵性原則：要（yào）貫徹決策、執行（háng）和監督全過程，覆蓋企業以及所屬單位的（de）各（gè）種業務和事項；

　　2、重要性原（yuán）則：要關注重要業務和高風險領域；

　　3、製衡性原則：要在治（zhì）理結構、機（jī）構（gòu）設置以及權責分配、業務流程等方麵相互製約、相互（hù）監督率；

　　4、適（shì）應（yīng）性原則：要企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平相（xiàng）適應，並隨情況變化及時加以調整；

　　5、成本效益原則（zé）：要權衡事實成本與預（yù）期效益，適當的成本（běn）實現有效控製。

　　內部會（huì）計控製製度是各單位根（gēn）據國家會計法律、法規、規章、製（zhì）度的規定，結合本單位經營管（guǎn）理和業務管（guǎn）理的特點和要求進行製定的，用以規範（fàn）單位內部會計管理（lǐ）活（huó）動的製度（dù）和辦法。