管理會計的內容包括決策與計劃會計、執行會計(jì)兩個(gè)方(fāng)麵。
決策與計劃會計:以決策會計為(wéi)核心,通過所得到的信息進行綜合性分析,幫助企業決策者客觀地掌握情況。計劃(預算)是以決策為基礎,用貨幣形式進行計量,形成(chéng)企業的生產經營預算,並對其進(jìn)行加工、匯總成一個(gè)相互協調的體係,作為企業開展生產經營活(huó)動的標準(zhǔn)。
執(zhí)行會計,以決策與計劃會計為基礎,一方麵,將企業年度預(yù)算所定(dìng)的各項指標結合主要對象的(de)特點進行分解、落(luò)實和具體化;另一方麵,按照企業內部各個責任中心進行分解、落(luò)實和具體化,以各個“責任中心”的(de)責(zé)任預算為(wéi)基礎,建(jiàn)立企業內部的責任(rèn)會計體係。
管理會計與傳統會計係統相比,現代管理會計優勢(shì)更明顯,更(gèng)加注重企業改善經(jīng)營管理,提高經濟資產服務的(de)信息係統(tǒng),是(shì)企(qǐ)業信息係統管理的一大重點(diǎn)。
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