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「管理會(huì)計」管理(lǐ)會計具體內容有哪些

作者:企業好幫手
時間:2023-05-17 13:57:23  瀏覽量:
[ 企業好幫手(shǒu)導讀 ] 管理會計具體內容包括預測分析、決(jué)策分(fèn)析、全麵預(yù)算、成本控製和(hé)責任會計等方麵。管理會計的內(nèi)容是指與其職能相適應的工作內容。預測分析、決策分析合稱為預測決(jué)策會計。全麵預算和成本控(kòng)製合稱為(wéi)規劃控製會計。

  管理(lǐ)會計(jì)具體內容包(bāo)括預測分析、決策分析、全(quán)麵預算、成本控製和責任會計等方麵。管理會(huì)計的(de)內容是指與其職能相適(shì)應的工作內容。其中,預測分析、決(jué)策分析合稱為預測決策(cè)會計。全麵預算和成本(běn)控製合稱為(wéi)規劃控製會計。

  管理會計的工(gōng)作程序有“確認、計量、歸(guī)集、分析、編報與解釋、傳遞(dì)”。

  確認,即將企業的(de)經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

  計量,即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或(huò)可(kě)能發生的經營(yíng)活動予以數量上的確定。

  歸集,即對企業的經營活動及其他經濟事項,按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

  分析,對經濟事項發生的內外環(huán)境及各影響因素之間的內在聯係進行評(píng)價和確認。

  編報與解釋,以適當的形式反映各信息(xī)需求者需要的(de)信息。

  傳遞,將相關信息提供給各(gè)級管理者或其他信息使用者。

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