績效工（gōng）資一般是針對崗位核心職能的績（jì）效考核結果來確定的,一般按績效工（gōng）資基數乘（chéng）以績效（xiào）考核設定的係數來確定. 獎金是針對員工（gōng）的特殊貢獻和整體協作效果的,是根據企（qǐ）業、部門或項目的整體（tǐ）經營目標(一般以利潤目標為基準)達成情況,來確（què）定獎金總額基數,再按部門貢獻率和個人貢獻率來逐層劃分的.
比如基數1000就是指每月的績效工資的參數為1000,也就是用1000*0.8或1000*1.2或者其他的倍數.你（nǐ）的（de）表現決定（dìng）了你能拿多少工資.
1、由於員工的績效的不同而導致（zhì）其工資收入的不同的工資製度.是（shì）每一年都有的浮動薪酬.,但不是永久增加（jiā）的固定薪酬.績效工（gōng）資不（bú）是局（jú）限於流水線工人,可以使用於任何公（gōng）司的任何崗位,包括銀行,會計師事務所,律師（shī）事務所等等.
2、其目的是找出和獎賞績效好的員（yuán）工並且鼓勵每（měi）一個人都更加努力,以（yǐ）更好的方法去工作.
3、真正的績效工資是正規化的而（ér）不是想到的時候心血來潮給（gěi）一些獎勵.
實施績效工（gōng）資的好處是顯而易（yì）見的:
1、由於將個人的收入同其本人（rén）的工作績效直接掛鉤,因此,這種方法會鼓勵員工創造更多（duō）的效益,同時又不增加企業的固定成本.
2、嚴格的、長期的績（jì）效（xiào）工資體係是一種有效的方法（fǎ）,該方（fāng）法讓公司不斷的改進員工（gōng）工作能力、工作方法,提高員工的績效.
3、因為這種方法（fǎ）使績效好的員工得（dé）到了獎勵,所以這種方法同（tóng）時（shí）也能獲取/保留績效好的員工.
4、當不（bú）景氣的時候,雖然（rán）沒有獎金（jīn）了,但是由於工資成本較低,公司也可以（yǐ）不炒人/少炒人,這樣一（yī）方麵,讓員工又安全感,增加員工的忠誠度;另一方麵,當經（jīng）濟複蘇時,公司也有充足的人才儲備（bèi）.
以（yǐ）上就是小編對於"績（jì）效工資基數是什麽意思"這一問題的解答,通常企業會定一（yī）個（gè）績效基數,然後在通（tōng）過考核一個係數（shù）來確（què）定發放的績效,最後拿到的（de）錢是基數與係數的乘積.當（dāng）然（rán）具體的績效考核視不同公（gōng）司而（ér）定（dìng）,有（yǒu）些公司計算方法會（huì）更加複雜一些.
績效工資如何（hé）計算
基數500就（jiù）是指每月的績效工資的參數為500,也（yě）就（jiù）是用500*0.8或500*1.2。你的表現決定（dìng）了（le）你能拿多少工資。
這個（gè）應該還有前後（hòu）問做陪襯。就一般而言,基數是500是（shì）這個（gè）意思。你當月如果完成績效超過500才發你績（jì）效工資,如果超不過500就不發。後麵的話是超過基數工資到底發多少呢...
績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結果來確定（dìng）的,一般按績效工資基數乘以績效考核設定的係數來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作效果的,是根據企業、...
基數500就是指每月的績效工資的參數為500,也就（jiù）是用500*0.8或（huò）500*1.2看你當月的表現和成績了
績效工資的意義是（shì）:1、由（yóu）於員工的績效的不同而導致其工資收入的不同的工資製（zhì）度。是每一年都有的（de）浮（fú）動（dòng）薪酬。,但不是永久增加的固定薪酬。績效工資（zī）不是局限於流水線工人...
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