小企業期間費（fèi）用的（de）管理主要包括以下幾個方麵:
(一)費用預算
財務部門根據公司年度經營計劃以及分解到銷售、售後服務部的（de）目標任（rèn）務,製定（dìng）相應的費用預算.
1.管理費用預算管理
管理費用項目比較複（fù）雜,且多屬固定成本,因此（cǐ）,可以先由各費用歸口各部門上報費用預算.
管理費用（yòng）預算的編製（zhì）可采取以下兩種方法:第一種方法是（shì）按項目反映全年預計水平;第（dì）二種方法將管理費用劃分為變（biàn）動性和固定性兩部分費用（yòng）,對前者再按預算期的變動性管理費用分配率和預計銷售業務量進行測算.
2.銷售費用預算管理
銷（xiāo）售（shòu）費用預算,是指為了實現（xiàn）銷售預算所需支付的費用預算.它以銷（xiāo）售預算為基礎,分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關係,力（lì）求（qiú）實現銷售費用的最有效使用（yòng）.在安（ān）排銷售費（fèi）用時,要利用本量利分析方法,費用的支付應能獲取更多的收益.
銷（xiāo）售費用預（yù）算可以（yǐ）分為（wéi）變動性銷（xiāo）售費用預算和固定性銷售費用預算.
3.財務費用預算
財（cái）務費（fèi）用預算,是指對預算期企業籌集生產經（jīng）營所需資金等而（ér）發（fā）生的費用所進行的預計.財務費用的發生主（zhǔ）要與企業存、貸款數額和利率變動直接有關,該項預算較難估計,它涉及到企業該（gāi）年的信（xìn）貸規模,並牽涉到專（zhuān）門決策預算.所以,首（shǒu）先應進行信貸預算和專門決策預算,在此基礎上進行財（cái）務費用預算.
(二)費用歸口管理
1.辦公用品費、印刷費用按公司辦公物料統一采購規定辦理;2.租賃費、水電費由企業管理部門負責(二)費用歸口管理（lǐ）
1.辦公用品費（fèi）、印刷費用按公司辦（bàn）公物料（liào）統一采購規定辦理;2.租賃費、水電費由企業管理部門負（fù）責核對並辦理費用報銷;3.勞動保險費(養老保險、醫療保險等)、培訓費由企業管理部門負（fù）責統計審核並辦理（lǐ）費用報銷;4.其他銷售費用、管理費用由發生部門辦理費（fèi）用報銷.
(三)費用報銷的要求（qiú）
1.報銷（xiāo）費用必須（xū）以合理、合法、真實（shí）的憑證為依據（jù）.
2.發生的費用必須按規定分類填寫公司統一的報銷單據,不得隨意填寫.
3.原始憑證必須按公司規（guī）定（dìng）的程（chéng）序進行審核、簽字,相關手續必須完備.
4.會計（jì）人員應認真（zhēn）審核各種憑證（zhèng）,對（duì）不合法的原始票據應拒（jù）絕報銷.
5.會計部門（mén）應加強各項費用憑證的審核工作,對不符合公司製度及（jí）越權審批的費用和支出一律不得報支（zhī）.
(四)費用的日常控製（zhì）管理
1.財務部門嚴格按照公司費用管理辦法對（duì）各項費用進行審核,對不符合規（guī）定的費用一律不予報銷.
2.財務部按報銷部門和人（rén）員進行核（hé）算管理,並設置預警值,當各部門或人員費用超出核（hé）定費用（yòng）指（zhǐ）標時,向該部門負責人及分管領導發出費（fèi）用預警通知.
3.各部門費用超過年初預算額度時,需提交書（shū）麵報告說明（míng）原（yuán）因,確因業務開展需要增加費用額度的,需提出書麵申請,報總經理審批後,由財務部作相應調整.
(一)經營（yíng）收入的核算
經營（yíng）收入是（shì）指事業單位在專業業務活動及輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的（de）收（shōu）入,通常應按照（zhào）權責發生製的思路確認.比如大學裏會有酒店等取得的收入（rù）.
事業單位應（yīng）當設置"經營收入"科目（mù）,核算事業單位應確認的經營收入.借記"銀行存（cún）款"等科目,貸記"經營收入"科目.一般納稅人,還涉及增值稅銷項（xiàng）稅的（de）核（hé）算(通（tōng）過"應交稅金"科目核算).會計期末,將（jiāng）"經營收入"餘額轉入"經（jīng）營結餘"科目（mù）,借（jiè）記""經營收入"科目,貸（dài）記"經（jīng）營結（jié）餘（yú）"科目.
(二)經營支出的核（hé）算
經（jīng）營支出是指事業單位在專業業務活動及輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出,通常應按照權責發生製和配比的思路確（què）認.比如大學裏的酒（jiǔ）店發生的支出.
事業單位要嚴格（gé）區分經營支出和事業支（zhī）出.
事業單位應（yīng）設置"經營支出"科目,發生經營支出時,借記"經營支出"科目（mù）,貸記"銀行存款"等（děng）科目.會計期末,將"經營支出"餘額轉入"經（jīng）營結餘"科目,借記""經營結餘"科（kē）目,貸記"經營支出"科（kē）目.
經營活（huó）動要交納（nà）所得（dé）稅,通過"應交稅金（jīn）"核（hé）算.
小企業期間費用管理（lǐ）的幾個方麵?通（tōng）過小編（biān）老師在上文中講解到的小企業期間費（fèi）用（yòng）的管理（lǐ）辦法,相信學員們（men）都知道應該是通過四個方麵來處（chù）理的,如果你們對此四個方麵的管理辦法（fǎ）有（yǒu）其（qí）他的疑（yí）問,或者你們還有其他的辦法（fǎ）可以處理,歡迎你們來這裏找會計老師（shī）進行交流學習,大家一起學習進步.
企業的全麵（miàn）預算體係的終結為
管理費用,指（zhǐ）小企業為組織和管理生產（chǎn）經營發生的其他費用。包（bāo）括:小企業在籌（chóu）建期間內發生的開辦費、行政管理（lǐ）部（bù）門發（fā）生的費用(包括:固定（dìng）資產折（shé）舊費、修理費、辦公費、水電...
籌備期間的費（fèi）用做為開辦費（fèi）,在不少於5年的時（shí）間攤銷(攤銷期要大於（yú）5年,不然在年末匯繳（jiǎo）...借:管理費用-開辦費貸:長期待攤費（fèi）用（yòng）-開辦費一定要（yào）記得（dé）每期攤銷,要不然在企業注銷（xiāo）時...
包（bāo）括銷售費用、管（guǎn）理費用和財務費用等。那麽小（xiǎo）企業期間費用管理需要注（zhù）意哪些問題呢?小企業期間（jiān）費用的管（guǎn）理主要包括以下幾個方麵:(一)費用預算財（cái）務部門根據公司年度經...
不管是中小企業還是（shì）大型企業期間費用裏都有管理費用、財務費用、銷售（shòu）費用(營業費用)。如果你們企業隻要有管理人員、隻要出現辦（bàn）公費用就有管理費用這個科（kē）目（mù）。如果你...
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