內部審（shěn）計具體工作內（nèi）容

內（nèi）部審計工作流程如（rú）下：

　　(1) 依據上級部署和本單位具體情況，擬訂審（shěn）計工作（zuò）計劃，報經本（běn）單位領導批準後，製訂審（shěn）計方案，進行（háng）審計工作。

　　(2) 對審計（jì）中（zhōng）發現的問題，可（kě）隨（suí）時向有關單位和（hé）人員提出改進意見。審計終了，應提出審計報告，在征求被審計單位的（de）意見後，報送本單位領導，重要的應同時報送同級國家審計機（jī）關。

　　(3) 對重大審計事項作出的處理決定，須報經本單位領導批準。經（jīng）批（pī）準的處理決定，被審計單位必須（xū）執行。

　　(4) 被審計單位對處理決定如（rú）有異議，可在15日內向本單位負責人或上級內（nèi）部審計機構提出（chū）申訴; 對（duì）部門內部審計機構的處理決定如有異議，可向部門負責人提出申訴（sù）。

　　單位負責人、上級（jí）內部審計機構和部門負責人，應在接到申訴30日內作出處理，對不適當的處理決定予以糾正。申訴期間，原審計處理決定應照常執行。

預算執行監控

　　係（xì）統具自動（dòng）讀（dú）取預算係統的功能，根據設定的預算項目和財務數據的對應關係，實現財務數據與預（yù）算數據、財務指標（biāo）與預算數據、預算指標的對比分（fèn）析和穿透式（shì）查詢，找出差（chà）異（yì）的原因，並對預（yù）算執行情況進行預警定義，實現多種等級的預警（jǐng）提示。

專項經費監控

　　通過設定專項經費來源總額和分項金額以及（jí）支出總額和分項金額來檢查專項（xiàng）經費的來源（yuán）和支出的執行情況;檢查收支執行情況是否存在超支現象，檢查專項經費支（zhī）出是否存在串（chuàn）戶和不規範核算情況。

擴展資料

常見的審計對象：

　　1、以規則（zé）為對象。對製度、計劃、任務、標準（zhǔn）、流程等的執行（háng）過程及結果（guǒ）進行審計。如：目標完成審計（jì），采購審批流程審計（jì），供應商入圍政策執行審計，折扣權限與審（shěn）批審（shěn）計，預算執行情況審計。

　　2、以責任人為對象。對經濟責任人進行的期間責任、期末（mò）狀態進行審計。負（fù）責（zé）人經濟責任審計，責（zé）任人目標成本審計。

　　3、以實物為（wéi）對象。對存貨、固定資產或貨幣資金的時點狀態或期間狀況進（jìn）行審計。如（rú）：存貨（huò）清查審計、固（gù）定資產（chǎn）構建及處置審計、資（zī）金收支審計。

　　4、以賬務為對象。對因提供、銷售商品或（huò）勞務產生的（de）債權債務的產生依據，期間過程和時（shí）點狀態（tài）進行審計。如：賬期審計，回款期審計，壞賬（zhàng）審批審計（jì）。

審計（jì）方法：

　　1、順查法。按（àn）照（zhào）經濟活動（dòng）發生的先後順序和會計核算程序，依次（cì）審（shěn）核和分析會計憑證（zhèng）、會計帳簿和（hé）會計報表。

　　2、逆查法。按（àn）照經濟活（huó）動（dòng）進行的相反順序，先審查會計報表，從中發現錯弊和問題，然後有（yǒu）針對性地依（yī）次審查和分析報表、帳簿和憑證。

　　3、抽查法（fǎ）。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣（yàng）、隨機抽樣、PPS抽樣，從被審單位被審計對象中抽取其中一（yī）部分進行審查（chá），根據審（shěn）查結果，借（jiè）以推斷審計對象總體有無錯誤和弊端。

　　4、抽（chōu）樣審（shěn）計與詳細（xì）審計結合法。在審（shěn）計實踐中，審計人員確定審計樣本是在內控製度與（yǔ）重要性水平（píng）評（píng）估的基礎上進行的，當對某一樣本產（chǎn）生懷疑時，審計人員（yuán）可能會擴大樣本的（de）數量或對某一樣本的業務流程（chéng）進行詳細審計。