如今,企(qǐ)業麵臨的市場競爭環境日益複雜,為了實(shí)現(xiàn)企(qǐ)業更好地經營發(fā)展,很多企業都非(fēi)常重視公司審計相(xiàng)關工作地開展,以規避企業日常經營管理(lǐ)風險。那麽,對於企業來說,什麽(me)是企業風(fēng)險管理審計呢?接下來,深圳審計公司將對(duì)此進行說明。
所謂企業風險管理審計,是指(zhǐ)企業內部審計部門采用(yòng)一種係統(tǒng)化、規範化的方法來進(jìn)行以測(cè)試風險管理信息係統、各業務循環(huán)以及相關部(bù)門的風險識別、分析、評價、管理及處理等為基礎的一係列審核活動,對企業的風險管理(lǐ)、控製(zhì)及監督過程進行評價,進而提高過程效(xiào)率,幫助企業實現(xiàn)經營管理目標。
具體來說,其主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括:
(1)審查風險管理組織機構的(de)健全(quán)性、風險管理程序的合理性、風險預警係統的存在及有效性,確定企業風險(xiǎn)管理機構的健全性(xìng)及有(yǒu)效性;
(2)審查風險識別原則的合理性、風險識別方法的適當性,確定風(fēng)險識別的(de)適當性及有效性;
(3)實施必(bì)要的審計程序,對風險評估過程進行審核與評價,並重點關注風險發生的可能性(xìng)和風險對組織目標的實現產生(shēng)嚴重影響的兩個因(yīn)素。同時,內部審(shěn)計人員應當充分了解風險評估的方法,並(bìng)對(duì)管理(lǐ)層所采用的風險評估(gū)方法的(de)適當性(xìng)和(hé)有效性進行(háng)審查。
對企業風險管(guǎn)理審計策略進行把握,有利於推進企業風險(xiǎn)管理審計工作規(guī)範高效開展。這(zhè)些策略主要有:
(1)了解(jiě)企業戰略,經營及價值目標,以及經營行為,識別實現該目標以及其經營行為(wéi)的主要(yào)固有(yǒu)風險;
(2)了解企業的風險管理策略及風險管理(lǐ)措施;
(3)評價企業的風險管理措施,並有效地將風險降至(zhì)可接受水平(píng);
(4)關注(zhù)風險管理缺口的有效(xiào)性。
以上為(wéi)“什麽是企(qǐ)業風險管理審計”以及開展企業風(fēng)險管理審計的(de)相關事項說明。深圳審計公司認為,開展企業風(fēng)險管(guǎn)理(lǐ)審計,對於企業(yè)積極、有效規避經營管理風險具(jù)有重要意義。所以,企業經營者應對此(cǐ)予以高(gāo)度重視。另外,企業如若存在(zài)風險管(guǎn)理審計相關服務需求,也可以尋求專業深圳審計公司進行審計委托!
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