辦理建設工程項目管理公(gōng)司是需(xū)要(yào)相關資質的,注冊一(yī)個建設工程項目管理公司條件:
1、項目管理企業應當具有(yǒu)工程勘察、設計、施(shī)工(gōng)、監理、造價谘詢、招標代理等一項或多項資質。
2、工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造(zào)價谘詢、招標代理等企業可以在本企(qǐ)業資質以外申請其他資質。企業申請(qǐng)資質時,其原有工程業(yè)績、技術人員(yuán)、管理人員、注冊資金和辦公場(chǎng)所等資質條件可合並考核。
3、從事工程項目管理的專業技術人員,應當具有城市(shì)規劃師、建(jiàn)築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者(zhě)多項執業資(zī)格。
4、取得城市規劃師、建築師、工程師、建造(zào)師、監理工程師、造價工程師(shī)等執(zhí)業資格的專業技術人員,可在(zài)工程勘察、設計、施工、監理、造(zào)價谘詢、招標代(dài)理等(děng)任何一家(jiā)企業申請注冊並執業。
5、取(qǔ)得上述多項執業資格(gé)的專業技術人員,可以在同一(yī)企業分(fèn)別注冊(cè)並執業。
擴展資料:
建設工程項目管理公司的(de)相(xiàng)關要(yào)求:
1、施工單位在工程建設(shè)之前要做好(hǎo)施工設(shè)計工作(zuò),並繪製總體的平麵(miàn)圖,而且要布局合理,任務明確標記等。同時對於工地上的標牌、工程名稱、概況、各負責單位等都進行(háng)全麵的記錄。
2、項目(mù)經(jīng)理(lǐ)部必須實行目標管理,應將施工(gōng)組織網絡網、年度(dù)目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理製度上牆,並按季、月(yuè)進行目標(biāo)細化(huà)。本工程項目將準行計算機動態跟蹤管理,各單位應配備必要(yào)的設(shè)備,軟件及人員。
3、施工現場所有管理人員、監理人員都必(bì)須(xū)佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處(chù)的有關(guān)要求統一著裝(zhuāng)。
4、施工現場(工地)作業道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態良好、整(zhěng)潔、停置整齊:施工材(cái)料(liào)堆放有序、存儲規(guī)整合理,並(bìng)插置標示(shì)牌。
5、工地現場外觀(guān)應做到“三潔”:施工(gōng)場地整潔、生活環境清潔(jié)、施工產品美觀潔淨。場區及施工範圍內的溝道(dào)、地麵(miàn)無廢料、垃圾和油汙,應做到工完、料盡、地清。
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