有關財稅代理具體存在著哪些（xiē）模式呢？

　　1、財稅谘詢公司是對財務和稅務方麵的疑（yí）問（wèn）進行答疑解（jiě）惑（huò），可以進行（háng）稅務代理，稅（shuì）務籌劃，代理記賬，財務顧問，稅務顧問（wèn）等。

　　2、財務谘詢公司主要（yào）的職責有（yǒu）：管理谘詢、資產評（píng）估、審計（jì）與會計服務、工程谘詢為一（yī）體，，為麵臨不同機遇與挑戰的企業持（chí）續提供（gòng）全麵綜合服務/客（kè）戶委托業務涉及之範圍主要包括管（guǎn）理谘詢及財（cái）務顧問、信息化谘詢、資產評估、審計與會計服務、工程谘詢等。

　　3、財務谘（zī）詢屬於（yú）現代服務業 。 根（gēn）據2012年2月（yuè）22日（rì），國（guó）家科技部發布的第70號文件，現代服（fú）務業是指以現代科學技術特別是信息網絡技術為主要支撐，建立在新的（de）商業模（mó）式、服（fú）務方式和管理方法基礎上的服務產業。它既包括隨著技術發展而產生的新興（xìng）服務業態，也包括運用（yòng）現代技術對傳統服務業的改造和提升（shēng）。

　　稅務代理指代理人接受納稅主體的委托，在法定（dìng）的代理範圍內（nèi）依法（fǎ）代其辦理相關稅（shuì）務事宜的行為。 稅務代（dài）理人（rén）在其權限內，以納稅人（rén）(含扣繳義務人)的名義代為辦理納稅申報，申辦、變更、注銷稅務登記證（zhèng），申請減（jiǎn）免稅，設置保管賬簿憑證，進行稅務行政複議和訴訟等納稅事項的服務活動。稅務代（dài）理是指稅務代理人在國家稅務總局規定的代理範（fàn）圍內，受納稅人、扣繳義務人的（de）委托，代為辦理稅務事宜的各項行為的總（zǒng）稱。那麽，今天將（jiāng）為大家具體介紹下財務代理所存在的具體模式：

從世界各國推行稅務代理製度（dù）的具體情（qíng）況來看，稅務（wù）代理有兩種基本模式：

　　一是以（yǐ）美國和（hé）加拿大為代表（biǎo）的鬆散性代（dài）理模式。這種模（mó）式的基本特征就是從事稅務代理的人（rén）員分散在有關從事公證、谘詢（xún）事務的機構，如會計師事務所、律師事（shì）務所，政府和稅務當局（jú）不對稅務代理人進行（háng）集中管理，不進行專門的資格（gé）認定，不要（yào）求組織（zhī）行業協會。

　　二是以日本為代表的集中（zhōng）性代理模式。這種模式的基本特征就（jiù）是對從事稅務代理業務的人員有專門的法律管理，對（duì）稅務代理的業務範圍、資格認（rèn）定、代理人（rén）的權利和義務等，都有嚴格（gé）的規（guī）定（dìng），同時還設有專門的工作機構和督導稅務代理業務（wù）的、介於官方與民間之間但又為官（guān）方所領導（dǎo）的行業協會。

　　我國《稅收征收（shōu）管（guǎn）理法》第57條規（guī）定：“納稅人、扣繳義（yì）務人可以委托稅務代理（lǐ）人代（dài）為辦理稅務事宜”。這為我國建立和推行稅務代理製度提供了法律依（yī）據。在我國（guó）積極推行稅務代理製度，不僅是社會主（zhǔ）義（yì）市場經濟發（fā）展的客觀要求，也是強化稅收征管工作的內在要求（qiú）。

　　實踐表明，在稅收征管工作中實行稅務代理（lǐ）製度，既有利於形成納稅人、代理辦稅機構、稅務（wù）機關三方相互製（zhì）約的機（jī）製，協調征納關係，也有利於（yú）維護納稅人的合法權益。

　　我國民營企業財（cái）務管理（lǐ）存在的問題及對策（cè）建議

　　[導讀]摘要：民營企業已成（chéng）為我國國民經濟中最（zuì）具活力的新的經濟增長點。

　　摘要：民營（yíng）企（qǐ）業已成為我國國民經濟中最具活（huó）力的新的經濟增長點。但由於（yú）種種原因，目前民營企業遇（yù）到了許多困（kùn）難和障礙。本文針對我國民營企業財務管理存在的問題提出了相應的對策建議（yì）。

　　關鍵詞：民營企業 財務管理 對策建（jiàn）議

　　財務管理是企業（yè）管理的（de）重要組成部分，它是根據財經法規製度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。財務管理活動包括資金的籌集、投（tóu）放、耗費、回收和分配五個方麵。資金的籌（chóu）集製約著企業的規模和發展;資金的投放決定著企業的發展方向（xiàng）和潛力;資（zī）金的（de）耗費（fèi）關係著企業的生（shēng）產成本和競爭能力;資金的回收（shōu）影響著企業的（de）償債信譽和（hé）資金周轉;資金的分配決定企業的消費和積累（lèi），以及（jí）投資者、經營者、員工（gōng）等各方利益（yì）。可見，財務管（guǎn）理（lǐ）已經滲透在企業管理的各個方麵，處於企業管理的（de）中心地位，對（duì）企業的生存和發展起著重大作用。隨著資本市場的不斷發展和趨於成熟，投資者對於企業的財務會計信息質量的要求越來越高，審計（jì）也越來越嚴，沒有規範的（de）財務管理（lǐ）體製（zhì），就不可能達到利益各方對企業財務會計信息的要求，也就必然導致企業無法在這樣（yàng）的市場環境中生存發展。

　　一、存在（zài）的問題

　　1、財務管理觀念（niàn）落後，模式僵化。由於我國民營企業大（dà）多采取家（jiā）族式經營，企業（yè）經營者既是經營者又是管理者，財務人員大多選用“自家（jiā）人”，使得財務管理製度過（guò）於簡單，且流於形式。同時，由於民（mín）營企業對財務管理理論和方法缺乏應有的認識和研（yán）究，重業務、技術、規模（mó）和品牌管理而輕財（cái）務管理，財務管理成（chéng）了企（qǐ）業成長中被動的服務工具（jù），不能自（zì）主地參與到企業決策和管理過（guò）程中，致使財務預測、財務決策（cè）、財務控製、財務計劃和財務分析等財務工具無法（fǎ）發揮作（zuò）用。

　　2、信用觀念淡（dàn）薄，信用度較低。我國民營企業財務信息披露不規範，信息透明度較（jiào）低，逃廢債務現象嚴重。造成這些（xiē）現象的主要原因是由於有些民營企業財務（wù）管理不規範，信譽較差，信（xìn）用觀念淡薄，經營中存在失信行為，還在采購、銷售中賴賬逃債及編製（zhì）報表時弄虛（xū）作假。另外，有些民營企業為了（le）達到目的采取一（yī）些違法違規行為虛增經營成本，減少稅賦，隱瞞實際利潤;通過（guò）延長工作時間、降低勞保待遇、克扣工薪等降低經營成（chéng）本，增加（jiā）營業利潤，這些現象也在一定程度上（shàng）損害（hài）了民營企業的形象和信譽。

　　3、投資缺乏科學性，不注重日常現（xiàn）金的管理。大多數民營企業采用的所（suǒ）有者與經營者的高度統一的集權管理方式（shì），其投資決策主要由所有（yǒu）者做出。而我國的民營企業家素質普（pǔ）遍不（bú）高，通（tōng）常很少對投資項目進行可行性分析（xī）和論證，隨（suí）意挪用資金（jīn），投資行（háng）為短期化，缺乏戰略眼光，容易導致企業投資失敗。部分民營企業在投資中（zhōng）經常草率決策，違背（bèi）經（jīng）濟規律行事，這主要表現在盲（máng）目追求經營項目的多元化上。民營企業大多隻看中多元化經營分散風險的作用和將企（qǐ）業規模做（zuò）大的成就感，而（ér）忽（hū）略了企業擴張與其資金實（shí）力、技術開發（fā）能力、市場開拓能力等方麵的矛盾。

　　二（èr）、對策建議

　　1、建立現代（dài）企業製度。現（xiàn）代企業製度是以規範和完善的法人財產製度為主體，以有限責任公（gōng）司和股份有限公司為主要（yào）形式的一種新型企業製（zhì）度。要改變目前民（mín）營企業的經營管理模式，民營企業就必須建立現代企業製（zhì）度。首先（xiān），財產委托代理經營是現代企業（yè）製度的基礎，因此，民營企業應建立財產（chǎn）“委托一代理”經（jīng）營關係，使所有權與經（jīng）營權相分離，從而提高（gāo）企（qǐ）業資產營運效率。其次，建立現代企業製度。通過合理的製度安排（pái），建立人力資本激（jī）勵機製（zhì），重視人才資本建設，從而健全與完善（shàn）企業的治理結構。

　　2、提高會計人員素質，加（jiā）強（qiáng）會計基礎工作。會計核算的（de）性質和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業道（dào）德、全麵（miàn）的業務知識和技能。針對會計人員素質的現狀，民營企業必須在強化會計隊伍建設、提高會計人（rén）員素質上下功夫。要通過法製教育和思想政治教育，使會計（jì）人員熟（shú）悉和了解國家和行業各項相關的（de）財經法規和政策，提高法律意識，自（zì）覺遵守經濟法、會計法、稅法等相關（guān）法律製度（dù）;通過定期（qī）的崗位培訓和繼續教（jiāo）育，樹（shù）立和更新會計人員的理財觀念，提高會計人員處理會計業務（wù）的專業技能;通過職業道德教育，培養會（huì）計人員愛崗敬業，腳踏實地、務實求是、盡職盡（jìn）守的（de）良好職業道（dào）德。要按（àn）照《會計基礎工作規範》的要求（qiú），加強民營企業會計基礎（chǔ）工作的（de）規範性，做好賬簿的設置、會（huì）計科目（mù）的使用、會計憑證的填製與審核、現金銀行和往來賬的（de）及時核對清理及（jí）會計（jì）報表的編製等會計基礎工作，做到賬目齊全清楚（chǔ）、憑證完整無誤、理賬及時、計算準（zhǔn）確。

　　3、樹立現代財務管理觀念，提（tí）高相關人員的素質。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的（de）今天，民營企業應（yīng）重視（shì）財務預算和營運資金管理、財務控製等工（gōng）作。從大局把握企業經營（yíng），提升企業財務管理（lǐ）層次，並要（yào）在思想上提高對新形勢下財務管理（lǐ）重要性和必要性的再認識，確立財（cái）務管理在企業管理中的中心地位。同時，要（yào）提高（gāo）財務管理水平，民營企業還應聘（pìn）請（qǐng）和培養具有較高素（sù）質的（de）財務管理人員。這些財務人（rén）員的責任不僅限於對企（qǐ）業資金、資產的記錄，其工（gōng）作重（chóng）點應放在對已有資金的控製、對各（gè）項資產（chǎn）的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變（biàn）化（huà）的表麵分析人與人之間（jiān）的經（jīng）濟關係和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。

　　參（cān）考文獻（xiàn）：

　　[1]劉宇.民營企（qǐ）業財務（wù）管理中存在的問題及對策[J].商業經濟，2005，(5).

　　[2]徐鵬程.關於民營企業財務管理製度的思考[J].沿海企業與科技，2006.(2).