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產品的(de)單位成本怎麽算,產品(pǐn)成本核算方(fāng)法

作者(zhě):企業好幫手
時間:2020-04-07 09:19:56  瀏覽量(liàng):
[ 企業好幫(bāng)手導讀 ] 計算單位成本的目的之一,是為(wéi)了了解各種產品單位成本和(hé)各成本項目計劃的執行情(qíng)況。利用單位成本可與同行業先進企業或(huò)國外先進企業進行比較,找(zhǎo)出差距,明(míng)確(què)改進方向。同時單位成本也是製定產品價格重要依據之一。

  計算:首先,確(què)定出每一種產品的總(zǒng)成本,然後用每一(yī)種產品的總成本/每種產品的產量。

  單(dān)位成本對於分析企業成本管理水平具有(yǒu)重要作用。因為單(dān)位成本的(de)高低,反映了企業生產水平、技術裝備和管(guǎn)理水平的好壞。

  計算單位成本的目的之一,是為了了解各種產品單位成本和各成本項目計劃的執行情況。利用單位成本可(kě)與同(tóng)行業先進企業或國外先進企業進行比(bǐ)較,找出差距(jù),明確改進方向。同時單(dān)位(wèi)成本也是製定(dìng)產品價格重要依據之一。

  單位成本是指(zhǐ)生產單位產品(pǐn)而平均耗費的成本。一般隻要將(jiāng)總成(chéng)本去(qù)除以總產量便能得到,是將總成本按不同(tóng)消耗水平攤給單位產(chǎn)品的費用,它反映同類產品的費用水平。

  企業通常要按(àn)月編製主要產品單位成(chéng)本表,分別成(chéng)本項目(mù)反映主要產品的上(shàng)一(yī)年實際平均單(dān)位成本、本年份計劃單位成本(běn)和本期實際單位成本。

  1、如果以銷售產品數量(liàng)為單位,其單位成本為:銷售總成本/銷售數量;

  2、如果以生產數量為單(dān)位,其單位成本為:生產總成本/生產(chǎn)數(shù)量;

  3、如果要計算銷售成本單(dān)位賣價(元)的成本:銷售總成本/銷售收入。

  單位成本=產品總成本(běn)/該產品(pǐn)入庫數=(直接人工、材料等(děng)等直接成本+管理員工資、設備(bèi)折舊攤銷等等間接(jiē)成本)/產(chǎn)品總數(不包括未完工產(chǎn)品)。

  期末一般都存在沒有完工的在產品,所以上述成本都應該按完工程度(dù)在產成(chéng)品與在產品之間分配,最後確定出產成品的總成(chéng)本,除以這種規格產品的數量,就得(dé)到單位成本。

一、中小企業的管理特點決定其適用簡易的成(chéng)本核算方法

  中(zhōng)小型企業一般指資產規模不(bú)大、產(chǎn)品的(de)生產工藝(yì)和產品結構及所耗原材料(liào)大致(zhì)相同的、管理(lǐ)(含財務人(rén)員)較少的企業,組織體係通常利用垂直式管理體係,管理跨度較(jiào)小。中小型企業因數量眾多而在國民(mín)經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代(dài)到來,掌握(wò)先進技術和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企(qǐ)業將(jiāng)呈不斷增長趨勢,其中將有為數眾多的小型企業。中小型企業(yè)由於受到規模、財(cái)力和人(rén)力的限製,企業內部牽製製度、稽(jī)核(hé)製度、計量驗收(shōu)製度、財務清查製度、成本核算製度、財務收支審批(pī)製度等基(jī)本製度一般不完整,不係統,會計基礎工作薄弱,會計信息數據采(cǎi)集不準確。

  在生產方麵具體表現為:

  1.沒有專職的成本核算人員;

  2.輔助核算部門不(bú)獨立核算;

  3.車間劃分不明顯或雖(suī)明顯但傳遞手續不完善(shàn),經(jīng)常失真(zhēn);

  4.車(chē)間管理人員與行政管理人(rén)員不易區分——說到這,是否有人(rén)會說,那還能核算準,核(hé)算不準核算(suàn)又有(yǒu)何意(yì)義?我也有這要樣的疑問,也(yě)正是如此(cǐ)才更想通過介紹(shào)這樣一種簡單的方法以期能對中小企業(yè)成本核(hé)算有一定的促進作用。

  中小企業(yè)的這些特點決(jué)定了他們應對成本核算方(fāng)法進行(háng)簡(jiǎn)化,使(shǐ)成本核算方法能適應(yīng)其管理現實的需要;也同時決定了他們多數應使用的是實際成本法,而做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。

二、核算方法的選(xuǎn)擇

  無論什麽工業企業,無(wú)論什(shí)麽生產(chǎn)類型的產品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本,是產品成本計算最(zuì)一般、最起(qǐ)碼的要求(qiú),品種法是最基(jī)本的成本計算方(fāng)法。若有需要或管理上是按(àn)訂單生(shēng)產,可使用分批法。

  同時因(yīn)小企業一般不對外籌集資金,(待查措詞)不(bú)向公共部門報送報表,所執行的也就不是嚴格意義上的(de)《企業會(huì)計(jì)製度》或《小企業會計製度》,執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定(dìng)的一種四不像的(de)盡(jìn)量能起到一些避稅效果的會(huì)計(jì)政策。這在本文所要介紹的(de)核算方法(fǎ)上也能體現(xiàn)出來。

三、相關科目(mù)設置及核算思(sī)路

  1.不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目,將其(qí)合並為一個生產成本科目,不按產品設明細賬,直(zhí)接設原材料(liào)、工資及福利費、電力(燃(rán)料動力)、製造費用等幾個二級(jí)明細科目對大項費(fèi)用進行歸集。因為一般中小企(qǐ)業經營範圍有限,產品的(de)生產工藝和(hé)產品結構及(jí)所耗原材料大致相(xiàng)同,除了主(zhǔ)要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項目並不能歸屬到具體產品,核算到產品沒有實際意義。但當所(suǒ)用原料及所產產品區別較大,可以(yǐ)按產品設明(míng)細賬;也(yě)可不設(shè),而用成本核算(suàn)表代替,即所(suǒ)謂的以表代賬。

  2.因中小企業車間劃分(fèn)不明(míng)顯或雖明顯但傳遞(dì)手續不完善,製造費用科目不按車間設明細賬,直接設機(jī)物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間(jiān)費用進行歸集。同時因中小(xiǎo)企業管(guǎn)理人員多參(cān)加生產管理,對這種由管理人員參與且發生不會(huì)太多、金額不會太大的(de)與(yǔ)生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設製(zhì)造(zào)費用-辦公旨同。差(chà)旅費什麽的二類科目(mù)。而是直接記入(rù)管理費用。製造費用月底不先進行分配,而是轉到生(shēng)產成本科目後統一分配。

  3.原材料範圍。在(zài)滿足需要的前提下,隻把(bǎ)產品構成比例較大的幾種做為原材料,這樣即(jí)能減少工(gōng)作量,又因非主要原材料提前進入了成本,可起(qǐ)到一點避稅作用(yòng)。

  4.對車間月末已領未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸(guī)入當月即可;若價值較高,算入下月(假(jiǎ)退料)。

  5.廢品損失隻在管理上做處理,不單獨做成本核算。

  6.若管理上或生產工藝上非常有必要,設自製半成品科目。否則不(bú)設。

  7.不設在產品科目。生產成本科目月末餘額(é)即為(wéi)其成本(běn)(分配方法見下)。

  8.不設低值易耗(hào)品科目,直接記入製造費(fèi)用——機物料或修理費明細科目,同(tóng)時設備查賬以備管(guǎn)理需要;若需要設,亦采用一次攤銷法,入(rù)賬同時即進行分配。

  9.關於折舊,建議按稅法規定的年限(xiàn)計算,可省去納稅(shuì)調整的辛苦。稅法沒有明確規定的,再參考財務製度的規定。

  10.對於在產品構成中所占比重較小且數(shù)量眾多的(de)存貨建(jiàn)議采用實地盤存製(zhì)計算每月(yuè)實際消耗量。

四、日常工(gōng)作及成本資料的取得

  (一)、日常

  1、成本(běn)計算離(lí)不(bú)開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等,這就需要企(qǐ)業起碼有相應的管理製度。如庫房管理製度,生產

  2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。

  3、日常(cháng)發生的與生產有(yǒu)關的費用歸入生產成本或製造費用科目。

  (二)月底

  1.計提折舊,結轉製造費用科(kē)目到生產(chǎn)成(chéng)本科目。

  2.取得原材(cái)料庫月報表,先比對已入財務賬(zhàng)原材料與庫房(fáng)所報購入數量是否有出入,若有應屬發票未到者(zhě),要估價入(rù)賬(zhàng)。原材料(liào)發出(chū)采用加權平均法。

  3.取得工資相(xiàng)關資料,計提工資及福利費。

  4.由生產車間相關部門提供各工(gōng)序在產品數量及(jí)完工程度。

五、成(chéng)本費用分配方法

  (一)

  1.分配方法要符合企業自身的生產技術條件,要能體現受益原則。

  2.分配標準的選擇原則強調所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯係,並且容易取得。

  3.能分清受益對象的直接記入,分不清的按一定標準記入。

  (二)

  1、能直接歸屬到某產品的原材料等大項費用直接歸入相應產品(pǐn)。

  2、其它成本費(fèi)用一(yī)律采用產值比例法分配(pèi),即按各產品的產值占總產值的比例進行分配,在產品按約當(dāng)產量計算產值參與分配。

六、個人對此法的評價

  1.核算基本準確,能滿足成本分析的(de)需要,但不夠精確。

  2.產品約當產量估計不夠準確,這也是成本核(hé)算中的通病,沒法。

  3.產值(zhí)比例法未見哪本會計著作上(shàng)有記(jì)載,感覺沒有理論依(yī)據,適用範圍也不太廣(guǎng),主要適用於已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的(de)企業。不(bú)過我認(rèn)為其有一定的科(kē)學(xué)性,雖然其同工時比例法、工資比(bǐ)例法、材料比例(lì)法原理不一樣,效(xiào)果卻相近。

七、應注意(yì)的幾(jǐ)個問(wèn)題

  1.正常性停工與非正常停工

  2.委托加工問題(互相多重委托)

  3.生產(chǎn)研發耗用問題

  4.試生產階段無產品產出耗用問題

八、成本核算的幾個相關問題

  1、成本會計最核心的是(shì)了解企業(yè)的生產流(liú)程和各個關鍵的作業,了解車間最新的生產情況,月底通過編製(zhì)成本核算報表將財務與業務結合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進行核算去沒有什麽實際意義。

  2、成本核算不隻是財務(wù)部門、財務人員的事情,而是全部門、全員共同的事情(qíng)。一是成本核算(suàn)需要生產車間、技術部門、采購部門等(děng)多部門的配合(hé);二是計(jì)算(suàn)出的成本是否合理,不但需要財務部門的自我評價和時間的(de)驗證,還(hái)需(xū)要生產、技術等部門的評價,讓生產等部門對自己(jǐ)計算出的結果做個(gè)論(lùn)證等,是有(yǒu)必要(yào)的。有時僅靠財務部門自己檢查(chá)有時(shí)難以發現問題的。(注意:實際中,財務部門(mén)和其它部門檢查的角度或指(zhǐ)標多(duō)有不(bú)同,這好許是易產生差異的原因)

  3、成本會計實務可以接(jiē)受(shòu)成本會計理論的指引,但要突(tū)破相關理論的束縛,不要局限在成(chéng)本會計理論的框(kuàng)框裏麵,最好的成本會計核算和管理體係(xì)就是最貼近(jìn)企業生產流程的核算體(tǐ)係,這樣才能反映本公司(sī)的生產管理特點,每一個企業的生產特點都(dōu)有其特殊性,公(gōng)司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點,所以在確定整體思路(lù)的前提下,成本核算體係(xì)要有一定的可變性,關鍵的要在成本理論的指導下解決(jué)管(guǎn)理層關心的問題,將業務和財(cái)務相結合。

  4、正如網友qiqiaoao所說,我國現行的所得稅法是重損益而輕(qīng)資產,即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限製性(xìng)規定而對資產價值及生產成本的計量(liàng)卻缺乏相應的規定。可是資(zī)產最終會通過折(shé)舊(jiù)、攤銷、銷售(shòu)等方式轉化為期間費用,現在的(de)資(zī)產價(jià)值即是今後(hòu)的期間費用的來源和依據,在我國(guó)的成文(wén)法中法無禁(jìn)止即為合法,稅法既然沒有對相關的資產計量(liàng)作禁止(zhǐ)或限製性規(guī)定,那麽會計功夫的深淺就會決定今後(hòu)期間費用的多少,而會計本身就是介於藝術和科(kē)學之(zhī)間的一門學科,它離不開估(gū)計、判斷並由此衍生出了令人眼花的會計魔術,這為企業納稅提供了廣闊的選擇(zé)空間。因此現行稅法重損益(yì)而輕資產計量(liàng)的做法無異於開門閉窗。這也為在成本核(hé)算這(zhè)方麵提供了足夠(gòu)的籌劃(huá)空間。

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