如（rú）何（hé）做財（cái）務預算表編製(如何做財務預算)

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如何做財務預算表編製

財務預算是（shì）一係列專門反映（yìng）企業未來一定預算期內預計財務（wù）狀況和經營成果（guǒ），以及（jí）現金收支等價值（zhí）指標的各種預算的總（zǒng）稱，具體（tǐ）包（bāo）括現金（jīn）預（yù）算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流（liú）量表等內容。

(一)預算損益表預算損（sǔn）益表綜（zōng）合反映企業在預算期間的收入、成本（běn）費用及經營成果的情況。由於整個財務預算是以銷售收入為起點，因此，預算損益表中隻有確定（dìng）了銷售收入，才能進一步（bù）對與銷售收入配比的成本費用進行規劃和測算。銷售收入超過經營成本的部分稱為毛利，銷售毛利額高低，是企（qǐ）業盈（yíng）利的關鍵，企業經營費用、管理費（fèi）用（yòng）、財務（wù）費（fèi）用的支出，利潤的實現，都依賴於毛利。

(二)預算現金流量表

現（xiàn）金流量預算是以經營（yíng）活（huó）動、投資活動、籌資活動產生的現（xiàn）金流（liú）入及流出量，反映企業（yè）預算期（qī）間現金流量（liàng）的方向、規模和（hé）結構。以現金流入（rù）、流出的淨值反映企業的支付能力和償債能力。通過編製現金流量預算，合理地安排（pái）、處理現金收支及資金調度的業務，保證企（qǐ）業現金正常流轉（zhuǎn）及相對平衡。

編製現金流（liú）量預算（suàn），以企業期初現金的結存（cún）額為基點，充分考慮預算期間（jiān）的現金收入，預計期末的理想現金結存額，確定預算期間的現金支出。相互的關係可用公式表示為（wéi）：

期初（chū）現金（jīn）結存額+預算期間（jiān）的現金收入-預算（suàn）

期（qī）末理想的現金結存餘額=預算期（qī）間的現金支出

1。期初現金結存數據，來源於預算資產負債表貨幣資（zī）金的期初（chū）數。

2.現金收入由以下三個方麵（miàn）組成：經營活（huó）動（dòng）、投（tóu）資活（huó）動、籌（chóu）資活動產生的現金收入。

3.現金（jīn）支出包括經營活動（dòng）、投資活動和（hé）籌資活動的現金支出。

(1)經營活動的現金支出，包括購買商（shāng）品或接受勞務（wù）支付的現金，支（zhī）付職工工資以及為職工（gōng）支付的金，經營租賃所支（zhī）付的現金（jīn），支付稅金及其他與經營活動有關的（de）現金。

(2)投資活動的（de）現金支出，包（bāo）括購建固定資產（chǎn）、無（wú）形資產和其（qí）他（tā）長期資產支付的（de）現金（jīn），企業權益（yì）性（xìng）投資及（jí）債權性投資支（zhī）付的現金（jīn），其他（tā）與投資（zī）活動有關的現金等支出。它（tā）等於投資預算確定的固定資產、無形資產和其他長期（qī）資產投資（zī）額，加、減涉及投資活動的應（yīng）付及（jí）預付帳項變動數。

(3)籌資活（huó）動（dòng）的現（xiàn）金支出，包（bāo）括分配股利（lì）或利潤所支付的現金、支（zhī）付利息所支付的現金、支付其他與籌資活動有關的現（xiàn）金。

(三)預算資產負債（zhài）表

預算資產負債表反映企業在預算（suàn）期末的資產、負債和所有者權益的全貌及財務狀況。

編製預算資產負債表以資產負債表期初數為基點，充分考慮預算損（sǔn）益表、預算現金（jīn）流量表的相關數據對資（zī）產、負債、所有者權益期初數的影響，采用平衡法加以增減後計得。其公式可表（biǎo）示如下：

資產及負債的期末數=期初餘額+預算（suàn）期增加數-預算期（qī）減少數

所有者權益期末數（shù）=期初餘額+預算（suàn）期增資數

(包括預算期實現的淨利潤)-預算期分紅數

我們按資產負債表的分類和順序，把資產、負債和所有者權益的期（qī）末數據，予以適當排列（liè）後，即編製成預算資產（chǎn）負債表。

如何做財務預算表編製？財務預算編製是建立假設及管理者的經驗判斷的基礎上，很難做出（chū）全麵正確（què）的估計（jì），財務預算存（cún）在（zài）一定的局限性。在推行預算過程中如果出現非人為原因的較大差異（yì）時，應對財務預算作適當修正。更多精彩的財務知識盡在（zài）數豆子，想提高自己專業技（jì）能的朋友可以繼（jì）續前往官網（wǎng）谘詢了解。

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