餐飲行業工資占比(bǐ)多少合理,數豆子為大家整理相關內容如下。
餐(cān)飲行業工資(zī)占(zhàn)比多少合理答:一般要占到20%-40%左右。2008年開始實施(shī)新的勞動(dòng)合同法後,企業的用工成本較(jiào)過去有(yǒu)所上升,人工(gōng)成本在餐飲業成本中(zhōng)占有更大的比重(chóng)。對(duì)優秀員工的爭奪也(yě)許(xǔ)意味著餐飲經理在招募、培訓和留住骨(gǔ)幹員工方麵將更加困(kùn)難。在餐(cān)飲服務業,好的員工就(jiù)意味著好的(de)服務,最終帶來高利潤(rùn)。所有這些(xiē)都要求餐廳(tīng)經理必須更好地把握餐廳的人工費用,以便確定對員工的去留及更準確的待遇定位。提到人工成本,也許最(zuì)先想到的就是員工的工(gōng)資。工資就是(shì)指員工通過(guò)交換(huàn)其(qí)勞動而得到的勞動(dòng)報酬,一般分為固定工資和變動工資,有些餐廳經理對固定工資和變動工資的區別不甚了解。固定工資就是(shì)指按月或按年支付給員工的一(yī)定數目的薪水,這個數目從一(yī)個發薪日到下一個發薪日都是固定不變的。變動工資(zī)是指按小時計算支付的員工(gōng)報酬。
餐飲成本率的計算方式是怎樣的?成(chéng)本率(lǜ)與毛利率:
1。成本率是指(zhǐ)成本量與營業額(銷售額)之間的比率,表示(shì)實現一定量的銷(xiāo)售額需要(yào)多少比例的成本資源消耗(hào)。成本率越低,表示企業實現單位業績付出的資源代價越小,釋放出的(de)收益空間(jiān)越大;相反,如果成本率越高,表示企業(yè)實現單位業績付出的資源(yuán)代價越大,釋(shì)放出的收益空間(jiān)越小。當然成本率(lǜ)的降低並不是無條件,無約束的,成本率是考察成本變(biàn)動和企業經營能力的重要指標,將成本率控製合(hé)理的範圍是經(jīng)營成功的關(guān)鍵。
2.毛利率是指毛利與營業額(銷售額)之間(jiān)的比率,表示實現一定量的銷售額可以延伸出多少比例的(de)費(fèi)用覆(fù)蓋和(hé)利潤釋(shì)放區間。毛利率和(hé)成(chéng)本率(lǜ)成反比關係,即一個正(zhèng)增長多少,另外一個就負增長多少。如:毛利率由(yóu)48%增長1%,則成本率(lǜ)就由52%增長-1%。毛利率與成本率之和永遠都是(shì)100%。
餐飲業工資占收入比例(lì)
工資在30%左右比較合(hé)適
餐廳老板需(xū)要記錄分析(xī)各項(xiàng)支出占比,發(fā)現占比過高的環節要及時進行調整優化,否則,各項投(tóu)入占比不合理,會增大餐廳(tīng)虧錢倒閉的(de)風險。擴展資料:餐飲業(yè)其他比(bǐ)例1、餐廳利潤...
天津市國家(jiā)規定(dìng)每天8小時,每周5天,最低標準920元/月,小時工(gōng)資最低8.8元/月,餐飲業也要遵守國家規定。
可以通過同行業的平均水平來測算需(xū)要雇用人員的數量及需要支(zhī)付給他們的工資水(shuǐ)平。...餐(cān)飲業(yè)成本(běn)特點變動成本比重大,餐飲部門的成(chéng)本費用中,除餐飲產品飲料外(wài),在營業費用...
餐飲業成本占比:老板(bǎn)利(lì)潤:15%-20%,低(dī)於20%說明管理不力,要調(diào)整。低於15%屬於投資失敗。人員(yuán)工資:17%-22%,高(gāo)於22%需要減員增效,高於20%需要調(diào)整。材料成本:20%-2...
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