經營成本與總（zǒng）成（chéng）本費用的關（guān）係(經營成本（běn）與總成本區別)

經（jīng）營成本與總（zǒng）成本費用的關係，數豆子為大家整理（lǐ）了如下內容。

經營（yíng）成本又稱付現的營運成本(或簡（jiǎn）稱付現成本)，是指（zhǐ）運營期內為（wéi）滿足正常（cháng）生產經營而動用貨幣資金（jīn）支付的成本費用，財務費用不屬（shǔ）於運營成本，因此也就不屬於經（jīng）營成本，而固定資產折舊費、無形資產攤銷屬於非付現的營運成本，所以也不屬於經（jīng）營成本。

成本費（fèi）用總額統計的是當期為生產經營（yíng）產生的成本、費用，應包括（kuò）：主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費（fèi）用，不包括資產減值準備(如果加上"資產減值準備"，統（tǒng）計口徑上則與"營業總成本"完全徹底（dǐ）一樣，沒有區分意義)；如果能夠獲得其他業務（wù）支出數據的，還應（yīng）當包括其他業務支出數（shù）據。其他業務支出可能包括其他非（fēi）成（chéng）本和費用的支出。

在企業經管中，常把變動成本與固定成（chéng）本的比值稱為經營杠杆(OperatingLeverage)

經營（yíng）杠杆（gǎn）可以（yǐ）作為企（qǐ）業經營管理過程中(尤其是生產環（huán）節和決策環節)風險的度量衡。試以下例作簡要分析。

現假（jiǎ）設有一（yī）從事PC機（jī）生產的企業XYZ。該企業計（jì）劃建立一套（tào）新的PC生產線有AB兩套方案。A方案需（xū）要固定成（chéng）本1000元同時生產一台PC機的變動成本為（wéi）10元。B方案需要固定成本500元，同時生產一台PC機的（de）變動（dòng）成本為20元。(不考慮對項目價值的折現分析及（jí）可行性分析)

容易得出A方案的經（jīng）營杠杆值為0.01B方案為0.04我（wǒ）們稱B方案相對A方（fāng）案具有較高的經營杠杆。在（zài）相（xiàng）同的固定投入的情況下，較高的經營杠杆意味著更高（gāo）的經營風險，該結論也適用於一般情況。

需要指出的是，經（jīng）營杠杆與（yǔ）周期性效（xiào）應是影響企業貝塔係數（shù）的（de）重要因素。在無法直接求得貝（bèi）塔係（xì）數的情況下可（kě）以運用經營杠杆對對象進行定性的風險評估（gū）。

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